by Marc Parés | febr. 2, 2018 | Democràcia Urbana, Notícies
Recentment han sortit dues publicacions derivades del projecte SOCRISIS (www.socrisis.net) a partir de l’estudi de quatre iniciatives socialment innovadores a les àrees urbanes de Nou Barris Nord i Sants de la ciutat de Barcelona. Els dos articles, un en català i l’altre en anglès, analitzen els processos de canvi social duts a terme a través d’experiències d’innovació social tot posant el focus en la dimensió territorial (les característiques històriques i geogràfiques dels barris on emergeixen aquestes iniciatives) i l’agència col·lectiva (a través de l’estudi de diferents pràctiques de lideratge democràtic). Aquí teniu les referències:
- Eizaguirre, S.; Parés, M. 2018. “Communities making social change from below. Social innovation and democratic leadership in two disenfranchised neighbourhoods in Barcelona”. Urban Research and Practice [ Online ]
- Eizaguirre, S.; Parés, M. 2018. “La dimensió territorial de la innovació social: una mostra de pràctiques de lideratge col·lectiu a Nou Barris Nord i Sants” Documents d’Anàlisi Geogràfica 64(1): 5-24 [ Descarrega ]
by Marc Parés | maig 10, 2017 | Democràcia Urbana, Notícies
El grup de recerca URGOCIS ha quedat en primera posició de la convocatòria DEMOC de projectes de recerca de l’AGAUR d’enguany amb el projecte COPHAB: Coproducció i gestió participativa d’habitatge: iniciatives socials, capacitats comunitàries i instruments de política pública. L’equip de recerca està format per Marc Parés (IP), Mara Ferreri, Joan Subirats, Natàlia Rosetti, Ricard Gomà, Ángela García-Bernardos i Albert Terrones. El finançament concedit és de 10.600€ i el projecte s’executarà entre els anys 2017 i 2018.
L’accés a l’habitatge ha esdevingut una qüestió de gran rellevància política després de la crisi financera global de l’any 2008. En un context on els poders públics han vist afeblides les seves capacitats d’intervenció en aquest àmbit, hem vist com a Catalunya s’han multiplicat les iniciatives socials que pretenen donar resposta a aquesta problemàtica. El projecte COPHAB es centra en l’anàlisi d’aquelles iniciatives socials que tenen a veure amb la coproducció i la gestió participativa d’habitatge a Catalunya. Ens interessarem, en primer lloc, per les diferents formes de coproducció i gestió participativa d’habitatge accessible a Catalunya, identificant les iniciatives existents i analitzant-ne les seves característiques. Centrarem la nostra recerca al voltant de tres dimensions analítiques: la qualitat democràtica, l’impacte social i l’escalabilitat de les iniciatives. En segon lloc, ens interrogarem sobre les barreres que obstaculitzen aquest tipus d’iniciatives socials i sobre les capacitats que faciliten el seu desenvolupament. Per assolir aquests objectius elaborarem una cartografia de les iniciatives de coproducció i gestió participativa d’habitatge a Catalunya i analitzarem en profunditat tres casos d’estudi incrustats en els seus respectius contextos institucionals i territorials. Com a resultat final s’editarà una Guia amb una sèrie de recomanacions per orientar tant les polítiques públiques dels governs locals com les pràctiques d’organització i funcionament de les mateixes iniciatives.
by Marc Parés | febr. 10, 2017 | Activitats
El professor Ernesto Isunza del CIESAS – CONACYT impartirà aquest dilluns 13 de febrer a les 13h a la UAB un seminari amb el títol: “Participación ciudadana y gestión de agua potable y saneamiento: el caso de una zona metropolitana de México”.
by Marc Parés | gen. 11, 2017 | Activitats
El professor de FLACSO-Ecuador Marc Martí-Costa participarà el proper 16 de gener al Cicle de Seminaris URGOCIS amb la ponència “Nova Agenda Urbana després d’Habitat III: una valoració crítica”. El seminari tindrà lloc a l’edifici de l’IGOP en el Campus UAB. No es requereix inscripció prèvia. Per més informació: [email protected]
by Marc Parés | nov. 16, 2016 | Activitats
Ezio Manzini (Professor Emèrit del Politecnico di Milano) participarà el proper 24 de novembre al cicle de seminaris URGOCIS amb la ponència “A design strategy for social commoning. Social commons, collaborative organizations, and relational goods: a virtuous circle”. El seminari tindrà lloc a l’edifici de l’IGOP en el Campus UAB. No es requereix inscripció prèvia. Per més informació: [email protected]
Ezio Manzini
For more than two decades he has been working in the field of design for sustainability. Most recently, his interests have focused on social innovation, considered as a major driver of sustainable changes, and on what design can do to support it. In this perspective he started and currently coordinates, DESIS: an international network of schools of design and other design-related organisations specifically active in the field of design for social innovation and sustainability (http://www.desis-network.org ).
In addition to his continuous involvement in the design for sustainability arena, he has explored and promoted design potentialities in different fields, such as: Design of Materials, in the 80s; Strategic Design, in the 90s (starting a Master in Strategic Design); Service Design, in the last ten years (starting the specific courses in Service Design).
Presently, he is Honorary Professor at the Politecnico di Milano and Guest Professor at Tongji University (Shanghai) and Jiangnan University (Wuxi).
His most recent book is “Design, When Everybody Designs. An Introduction to Design for Social Innovation”, MIT Press 2015. This book has been published (until now) in English, Spanish, Chinese and Korean.
A design strategy for social commoning. Social commons, collaborative organizations, and relational goods: a virtuous circle.
This paper presents the relationship between social commons and collaborative organizations, and discusses a design strategy aiming at improving the first (the social commons) thanks to conceiving developing the seconds (the collaborative organizations). More precisely, the idea is to use design tools and ideas to trigger a virtuous circle thanks to which collaborative organizations reinforce social commons, and social commons create an environment where collaborative organizations may thrive. The crucial point to make this virtuous circle happen is the quality of collaborative services. And, in particular, their ability to establish between involved actors a sense of trust, empathy and friendship. That is, their capability to produce those relational goods that, added up and connected, can produce social commons.
This paper conclusion is that design for social commoning practically corresponds to the one for collaborative organizations, when this design activity succeeds in defining a good balance between the search for solution effectiveness and the one for relational goods.
24 de novembre
16h Campus UAB
Sense inscripció prèvia
+ info: [email protected]
Informació subjecta a canvis
Darrera actualització: novembre 2016
